稼動=人員作業使工作物產生變化

6.3目視管理﹕能判別正常﹐異常的生產現場

  6.3.1創造一個積極解決問題的生產現場

          建立組織--提高問題意識

          建立能夠認知問題的生產現場

  6.3.2制定最接近理想的基准

  6.3.3找出推動改善的問題點

7. 流程生產十項法則

    7.1采用CT（周期時間）生產方式

    7.2采用可移動的站立作業方式

    7.3同一個人負責進口與出口

    7.4 SPH達成率必須100％

7.5作業員的態度

       7.5.1生產中發生任何問題時﹐立即停止生產線咿D

       7.5.2並會同領班人員調查原因並排除

7.6.責令遵守標准作業書

7.7如舞步韻律般的CT生產方式

       7.7.1消除打斷韻律的記錄作業

       7.7.2消除看圖思考的動作

      7.7.3消除審視零件的良否﹒

7.8 將手動作業去除﹐改成自動輸送自動停止﹒

7.9加裝防呆裝置

     7.9.1預防不經意產生的錯誤

     7.9.2防呆裝置宜採机械化較可靠﹒

7.10採三分鐘零換模作業