製程分析改善手法

4.1附加价值分析

   4.1.1產品單位售价

   4.1.2單位產品變動成本

   4.1.3單位產品附加价值

   4.1.4計算附加价值

4.2現狀分析

   4.2.1生產革新--實施小批量生產

   4.2.2全面IE分析--PQ分析﹐加工路徑分析﹐裝配流程圖

4.3 TPS浪費及排除

   4.3.1過剩生產的浪費

  4.3.2等待的浪費

4.3.3輸送的浪費

4.3.4製程不當的浪費

4.3.5庫存的浪費

4.3.6動作不當的浪費

4.3.7製程不良的浪費

4.4製程目的分析﹕

  包括﹕製程內容﹐周期時間﹐製程問題描述﹐提出疑問﹒

4.5构思製程形態﹕

  包括新製程內容﹐周期時間﹐作業內容﹐工作站配置﹐物料需求﹐容器規格﹐供應商規划

4.6設置生產線並模擬

  包括﹕新製程內容﹐動作分析﹐周期時間﹐生產線平衡率﹐作業指導書作業規范

4.7現場操作及繼續改善

  4.7.1製程描述﹐改善前﹐改善后﹐改善效益分析﹐生產線重新平衡作業指導書修正﹐作業規范修正﹒