目標

  在本公司引入TPS（全面生產系統）及NPS（新生產技術）訓練﹐行生產革新規划整合活動,考量建立新的生產方式﹐達到降低在製品庫存空間﹐縮短生產周期與交期﹐用最低投資成本﹐最佳附加价值產出創造最适合的生產模式.

2﹒名詞術語﹕

  2.1 TPS(Total production system):全面生產系統

  2.2 NPS(New product skill)）:新生產技術

2.3 TIE (Total industrial engineering):全員工業工程

全面生產系統

1.目的﹕   

   1.1 訓練全面生產系統﹐達成改善共識

   1.2 指導TPS製程改善分析﹐建立新生產方式﹒

2﹒何謂TPS﹕

       TPS以高附加价值為標的﹐發展出全公司的推動生產力組織

2.1﹒達到TPS的三項途徑﹕

    2.1.1由現場干部主導的省人化生產線－全面IE

         2.1.1.1排除浪費

         2.1.1.2製程分析改善

         2.1.1.3新生產方式

         2.1.1.4生產周期

         2.1.1.5標准作業書、 負責能力強的現場干部

2.1.2硬體－自動化技術

         2.1.2.1STEP By STEP

         2.1.2.2預防保養

         2.1.2.3防呆裝置

         2.1.2.4自動輸送﹐自動停止高強的机械化技術

2.1.3軟体－适時适量生產体制

2.1.3.1看板的規划

2.1.3.2因應市場方式（由以往大量生產方式﹐改為以顧客需求為準﹐适時適量生產﹐降低庫存﹒

        2.1.3.4非計划主導型態之生產方式

        2.1.3.5減少庫存

        2.1.3.6零換模作業

              可靠績優的協力廠